Новый инструмент для тяжелого машиностроения
В условиях нарастающей конкуренции перед крупными промышленными предприятиями очень остро встает проблема получения полной, прозрачной и достоверной информации о себестоимости производимой продукции и оказываемых услуг.
Разработанное Columbus IT Partner Решение для тяжелого машиностроения в полной мере удовлетворяет потребностям современного предприятия машиностроительного комплекса в автоматизации, в том числе предоставляя гибкий инструмент для расчета производственной себестоимости.
Решение Columbus дает возможность рассмотреть полную и детальную структуру себестоимости, отражающую долю каждого вида затрат, сгруппированную по производственным цехам, местам возникновения затрат (производственным участкам) и производственным заказам. Реализованные в решении механизмы дают возможность оценить отклонения фактически понесенных затрат от запланированных значений.
Решение уже прошло комплексные испытания в процессе опытно-промышленной эксплуатации на одном из крупнейших российских предприятий машиностроительного комплекса и доказало свою эффективность.
«Реализованный в Решении механизм расчета и анализа производственной себестоимости предоставляет руководству детальную информацию, необходимую для принятия оперативных и обоснованных управленческих решений, позволяет поддерживать рентабельность производства на необходимом уровне и, как следствие, обеспечивать конкурентные цены выпускаемой продукции на отраслевых рынках потребителей», - считает Илья Прокимнов, вице-президент по бизнес-консалтингу Columbus IT Partner Russia.
Основу Решения составляют 3 ключевых «центра управления»: управление движением товарно-материальных ценностей, управление себестоимостью готовой продукции и управление торгово-закупочными операциями.
Для управления движением товарно-материальных ценностей (ТМЦ) в Решении Columbus для тяжелого машиностроения реализован целый ряд механизмов, основу которых составляют всевозможные виды складских журналов. С помощью журналов осуществляется списание ТМЦ в производство, перемещение их между складами, учет списания ТМЦ на расходы, прочие операции. Так, в рамках Решения реализованы два специальных механизма, предоставляющих возможность специальным образом учитывать в системе вспомогательные материалы и специальное (сменное) оборудование (спецоснастка), используемое предприятием в технологическом процессе.
Решение также содержит механизмы, реализующие такие специфичные процессы, как:
- учет выпуска полуфабрикатов и готовой продукции,
- контроль брака и отходов основного производства,
- учет незавершенного производства,
- проведение складской и производственной инвентаризации.
Реализованный механизм управления себестоимостью продукции позволяет:
- производить расчет плановой себестоимости продукции (на основании созданных в системе базовых спецификаций, а также настроенных плановых норм потребления материалов и сырья на единицу выпускаемой продукции);
- предварительно, до начала выполнения заказа, определить его рентабельность, принять решение о целесообразности его выполнения и установить оптимальную продажную цену;
- рассчитать фактическую себестоимость продукции с учетом межцехового взаимодействия;
- проанализировать себестоимость продукции в различных разрезах - по местам возникновения затрат, по производственным заказам;
- структурировать и хранить всю необходимую нормативно-справочную информацию, создавая целый ряд активных справочников, каждый из которых может быть полностью настроены пользователем.
Для эффективного управления полным циклом взаимодействия с заказчиком, Решение предусматривает создание и ведение полной базы данных о контактах с каждым клиентом.
Функция контроля взаиморасчетов с контрагентами позволяет отслеживать процесс реализации готовой продукции и закупки необходимого для производства сырья и материалов.
Все учитываемые в Решении хозяйственные операции, имеют свое отражение в бухгалтерском учете. Для этого в системе существует ряд базовых механизмов, которые позволяют достаточно гибко настраивать варианты разноски по бухгалтерским счетам. При этом в подавляющем большинстве случаев, от пользователя не требуется указания какого-либо счета для формирования финансовой проводки. Система, на основании однажды выполненной настройки, автоматически найдет и подставит в проводку необходимые счета и требуемую аналитику.
Кроме того, при отгрузке номенклатуры в производство, разноска по бухгалтерским счетам выполняется по каждому факту разноски отгрузочных накладных, а не в конце отчетного периода. Это в свою очередь, позволяет практически в любой момент времени иметь актуальную информацию о текущей ситуации по незавершенному производству в аналитике производственных подразделений и видов затрат.
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить возможность отправлять комментарии
Новости
- 17.062010
- 10.062010
- 04.062010
- 09.032010
- 18.122008

Статьи
- Автоматизация учета и управленияКомплексная автоматизация учета — это совокупность мероприятий по внедрению автоматизированной системы управления и учета, охватывающая все наиболее важные аспекты информатизации бизнеса.
- Автоматизация управления предприятиемПод автоматизацией управления предприятием понимается применение программного обеспечения, а также использование математических методов, автоматических устройств и технических средств вычислительной техники.
Термины
- EDIEDI (англ. Electronic data interchange — электронный обмен данными) — взаимодействие на предприятиях между компьютерами в виде стандартизированных бизнес-операций стандартного формата. Основная задача EDI — заменить обмен информацией и документами, осуществляемый на бумажных носителях, электронным документооборотом между компьютерными сетями.
Реклама
особенности услуг фитнес клуба москвы

